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招投标评标方法大盘点:这8种,你都知道吗?

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    写于 最后由 编辑
    #1

    最低价中标?这只是冰山一角! 招投标实践中,评标方法远比你想象的丰富。面对不同项目需求,至少有 8种方法 可供选择。

    你认识几种? 本文带你快速认清它们,掌握核心要点。

    投标评分办法是招标投标的关键环节,主要包括综合评标法和最低评标价法。

    1. 综合评估法

    操作本质:它把投标人的各种资格资质、技术、商务以及服务的条款,都折算成一定的分数值,总分为100分。

    评标时,评标委员会成员按照评审因素的量化指标,对投标人的每一项指标进行符合性审查、核对并给出分数值,最后,汇总比较,取分数值最高者为中标人。

    核心价值:全面衡量供应商综合实力,规避“唯低价中标”风险,尤其适合技术方案主导型项目。

    潜在风险:评分标准模糊易引发主观争议;权重分配不当可能导致优质方案因报价劣势落选。

    适用范围:技术复杂的系统集成、EPC工程、服务采购,如IT运维、咨询服务。

    2. 经评审的最低投标价法

    操作本质:先技术/商务评审淘汰不合格者,剩余投标人中最低价者中标。

    核心价值:兼顾资质门槛与价格竞争。

    主要风险:技术评审流于形式。

    适用范围:资质要求高的专业工程,如消防工程、电梯安装。

    其他评标方法简介:

    3. 谈判采购法

    操作本质:通过多轮谈判优化方案,按最终报价(竞争性谈判)或综合评分(竞争性磋商)定标。

    核心价值:解决需求模糊、技术路线不明确的采购困境。

    主要风险:信息泄露可能导致串标。

    适用范围:创新技术研发、紧急采购、独家专利设备采购。

    4. 最低评标价法

    操作本质:资格合规前提下,纯比价格,最低价者中标。

    核心价值:操作简单高效,最大化节约成本。

    主要风险:易引发低价劣质交付。

    适用范围:标准通用货物(办公耗材)、简单服务(保洁)。

    5. 性价比法

    操作本质:计算 技术得分 ÷ 投标报价 = 性价比值,最高值者中标。

    核心价值:精准平衡技术优势与报价合理性。

    主要风险:技术分虚高可能掩盖报价缺陷。

    适用范围:高性价比设备采购,如医疗仪器、实验设备。

    6. 双信封评标法

    操作本质:技术标与商务标分装密封:第一信封(技术/商务标):评审技术方案、服务承诺、企业资质等非价格因素;第二信封(报价标):仅通过技术评审的投标人方可开启价格信封。

    核心价值:专家在未知报价时评估方案质量,技术不达标者直接出局,避免“价格绑架”。

    主要风险:若未设定量化淘汰标准,易放行劣质方案;仅用最低价定标可能引发后续风险。

    适用范围:EPC工程、新基建;智慧城市运营、医疗机构后勤管理;财政资金项目。

    7. 栅栏评标法

    操作本质:设多级“栅栏”,如技术>80分、服务>70分,逐轮淘汰,末轮价低者胜。

    核心价值:分步筛选保障核心需求达标。

    主要风险:栅栏标准设定不当导致优质供应商误淘汰。

    适用范围:多维度考核项目,如园区运营、综合体物业管理。

    8. 投票法

    操作本质:评委独立投票,得票数过半且最多者中标(或取前两名复议)。

    核心价值:适用于难以量化的主观评价项目。

    主要风险:小团体操纵投票结果。

    适用范围:创意设计方案,如建筑概念设计、文创IP开发。

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