专家劳务费不得高于200元/次，超出部分必须上交......

标标通

不知道大家最近有没有发现一个现象：身边那些拥有评标专家资格的朋友，最近都变得有点"安静"了。不是他们不想参加评标活动，而是最近的各种限制措施，让他们陷入了进退两难的境地。

一、突如其来的规定

"手机铃声一响，心脏都要多跳两下。"一位在某事业单位工作的评标专家这样描述自己现在的状态。他所在的单位最近换了领导，随即出台了一条明确的规定：禁止所有员工参加任何形式的评标活动。一旦被发现，不仅要受到纪律处分，就连获得的评标费也要全部上缴。

这条规定让包括他在内的多位专家措手不及。继续留在专家库里吧，每次接到评标通知都只能干着急；主动退出吧，又觉得可惜，毕竟这个资格来之不易，而且谁也说不准政策什么时候又会松动。

据了解，这种情况并非个例。不同单位采取的限制措施也各不相同，有的简单粗暴直接禁止，有的则通过设置各种条件来进行"软限制"。

有的单位规定：员工在工作时间参加评标活动，所得的专家费必须上缴单位财务，个人只能领取200元的"辛苦费"。如果在非工作时间参加，则可以全额保留劳务费。

即便符合条件，参加评标还要经过层层审批：必须提前向领导请假，每月最多只能参加一次，而且活动范围还不能超出本市。这一连串的限制，让评标这个原本收益不错的"副业"，彻底变成了"鸡肋"。

为什么要如此大费周章地限制员工参加评标活动呢？业内人士分析，主要有以下几方面考量：

首先，评标活动涉及的利益重大，一个项目动辄数百万元甚至上千万元。单位领导担心员工在利益诱惑下，可能产生"副业变主业"的倾向，影响本职工作。

其次，评标活动的监督成本较高。单位很难对员工在外的评标行为进行有效监督，一旦出现问题，相关负责人也要承担管理责任。

最后，随着各地专家库的日益完善，现在各行业的专家资源已经相对充足，不再像早期那样急需从各单位抽调专业人员。这也为单位采取更严格的管理措施提供了条件。

面对这些限制措施，专家们的反应也不尽相同。

有的专家选择默默接受，将更多精力投入到本职工作中；有的专家则感到十分惋惜，认为这不仅影响个人收入，更是对专业能力的一种浪费；还有少数专家仍在想方设法地寻找政策漏洞，希望能够继续参与评标活动。

从更大范围来看，这种现象也引发了一些担忧。有业内人士指出，大量有经验的体制内专家退出评标活动，可能会影响评标工作的专业性和质量。而且，这种"一刀切"的管理方式，也不利于专业人才的培养和能力发挥。

从目前的趋势来看，各单位对员工参与评标活动的管理可能会越来越严格。这不仅体现在明令禁止的场合，更体现在各种看似合理实则限制的条件设置上。

对于拥有评标专家资格的在职人员来说，或许需要调整心态，将评标活动视为可有可无的额外收入，而非稳定的兼职渠道。同时，也要更加注重本职工作，避免因小失大。

这场悄然兴起的"评标限制潮"，折射出当前环境下各单位对廉政风险管理的重视程度。在这个过程中，如何既能有效防范风险，又不浪费专业人才资源，确实值得各方深思。

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